modenaization

モデナイゼーションとは

モデナイゼーション”とは「モデル化を行う」という造語であり、弊社の得意なコトそのものを指しています。

『新規事業企画室は、社外にある？』

経営には「ヒト」「モノ」「カネ」が
必要と言われますが
新規事業を行う場合はどうでしょうか？
「新しくWebサイトを制作したい」
「動画を制作してみたい」
このようなニーズであっても、
それが企業活動である限りはその先に
「目的」があるはずです。
その意味では、それらも
「新規事業」といっても過言ではありません。

Let’s MODENAIZATION

そのビジネスを成功させる上で必要な人材は誰なのか？
資金繰りはどうするのがベストなのか？
どんな建て付けでそれらをまとめるのが良いのか？

新しいビジネスを始める際は、皆様もご承知の通り

仕組み化
資金
人材

の3点は欠かせない存在です。

このような、企業様が抱える「課題」を、クリアにして
「一つの正解（モデル）」を構築してご提供することを、弊社では
「モデナイゼーション」と称しています。

組織が大所帯な法人様であれば、
社内に「新規事業企画室」があるかもしれません。
しかし、多くの中小企業様では、そのような部署は無いことが多い。
だからこそ、弊社の存在は、必ずお役に立てると考えています。

「うちの新規事業企画室は、
社外にあるんだ」

そう御社に言って頂く為に、弊社は日々、モデナイゼーションをしております。

何故弊社は
” モデナイゼーション ”
が得意なのか？

MODENAIZATION No.1

「仕組み化」

ビジネスを前に進める為には「人材」「資金」が調達されただけでは、足りません。
それらの要素を、まとめあげて管理していく必要があります。
この部分がなければ、せっかく集めたピースもバラバラになって上手く機能しないことがあります。

その為、新規事業、新しいビジネスにおいては「まとめ役」が必要となります。
代表である北山は大手の会社で新規事業開発部で5年の経験を積み、その後に60名規模のメガベンチャーにてゼロからの販路開拓戦略の立案、推進を行い、
3社目では5名規模の会社で営業を学んできました。そして現在は株式会社Initial State代表取締役にて大手からベンチャーまでの販路開拓企画・推進を行なっております。

大・中・小色々な規模の会社で、０から完成までをさまざまな立場で見てきた経験が、弊社にはございます。
「大手での新規事業企画」「ゼロイチ事業の立ち上げ」といった様々なフェーズでビジネスの経験を積んできたからこそ、様々な事業において的確な目線でのモデル化、
そしてそれらの取りまとめが、可能になったと申し上げられます。
MODENAIZATION No.2

「資金」

何をするにも「お金」がかかる以上、資金調達はある意味最も重要な要素になります。
ビジネスをモデル化する上で、資金繰りの方法やノウハウ、実績については自信がございます。
2020年度は累計30件の資金調達の支援を行い、総額5,000万円の調達成功実績がございます。補助金や助成金など様々な選択肢がある中で「どれが適しているのか」「調達成功の為にはどうしたらよいのか」といった部分につきましても、
御社だけのオーダーメイドの正解を共にお探し致します。
MODENAIZATION No.3

「人材」

弊社の強みの一つが「巨大な人脈のネットワーク」です。
代表の北山は様々な経営者コミュニティに籍があり、所属コミュニティのメンバー総数は国内で約1万人となっております。そのような環境内で弊社は、優れたスキルや人間性を持った「人材（法人）」の発掘、及び業務提携を日々進めております。その為、あらゆるビジネスの「正解探し」において、適切な人材の配置ご提案が可能です。
御社だけのオーダーテーラーメイードの正解を共にお探し致します。